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更新時間：2025.01.04
施工進(jìn)度安排及保證工期的措施

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v1.0 可編輯可修改 1 1 施工進(jìn)度安排及保證工期的措施 1.施工進(jìn)度安排 .總工期擬定 計劃工期 27 個月，提前業(yè)主給定工期 9 個月（業(yè)主給定工 期為 36個月）。 根據(jù)我單位將投入的機(jī)械設(shè)備及人員技術(shù)實力， 經(jīng)詳細(xì)測算 和計劃安排， 我們有能力提前業(yè)主指定工期完成， 計劃提前業(yè)主 指定工期 9個月，即保證在 27 個月的施工期限內(nèi)完成本工程所 包含的所有工程項目。 即計劃 20xx 年 5 月 30日正式開工， 20xx 年 8月 30日竣工。 .各主要工程項目施工進(jìn)度安排 施工準(zhǔn)備：共安排個月； 路基土石方（包括改良土、級配碎石） ：計劃安排 20個月； 涵洞工程：計劃安排 6個月完成； 橋梁工程：計劃安排個月； 隧道工程：計劃安排 26個月； 防護(hù)及排水工程：計劃安排 15個月。 .關(guān)鍵線路擬定 本工程關(guān)鍵線路擬定為黃獅頭特大橋。 其它工程按照自定的 v1.0 可編輯可修改

施工工期保障措施

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施工工期的保證措施 本工程作為公司重點(diǎn)工程、 公司及項目經(jīng)理將把質(zhì)量和工期作為 重要內(nèi)容來抓，并將工程建成優(yōu)良，為此提出具體工期保證措施。 現(xiàn)場組織實行項目法施工， 組織嚴(yán)密的項目管理班子形成快速決 策，指揮靈活可靠的管理系統(tǒng)，公司將從人力、物力、財力上大力支 持該項目的工作。嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃實施， 采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工期， 項目編制作業(yè)計劃，做到以保旬、以旬保月、 以月保總工期、使施工 既有預(yù)見性，又有短時間內(nèi)的計劃調(diào)整，使施工計劃順利實現(xiàn)。 組織二套施工班組， 分二班連續(xù)作業(yè)，充分利用時間，靈活調(diào)動， 形成勞動力動態(tài)管理，以達(dá)快捷施工。 組織多工種，多工序聯(lián)合施工，搞好主體、裝修、安裝的立體交 叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，充分利用建筑空間，實行工期動態(tài)管理，保 證施工期。 在施工中應(yīng)努力保證資金和材料的供應(yīng)， 并建立定期的協(xié)調(diào)會制 度，及時解決施工生產(chǎn)出現(xiàn)的有關(guān)問題，認(rèn)真編制材料需用計劃，短

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