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更新時間：2025.01.05
宏景世紀集團型企業(yè)信息化研討會在北京成功召開

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由宏景世紀主辦，《人力資源開發(fā)與管理》協(xié)辦的集團型企業(yè)信息化研討會近日在北京隆重召開。\r\n本次研討會，宏景世紀攜手國內著名企業(yè)的人力資源經理，如中石油勘探開發(fā)公司等單位人力資源經理，以案例分析的形式，與參會代表共同分享e-HR建設過程中的種種經驗與方法，探索中國集團企業(yè)借助信息技術的手段推動人力資源管理變革的成功之道。

宏達公司接待方案

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1 宏達商場迎接宏達總公司領導考察的接待方案 為促進溝通交流，宏達總公司副總及銷售部主管等三人將 來我商場進行考察交流。為使此次接待工作取得圓滿成功， 特擬定接待方案如下。 一、 接待規(guī)格 低規(guī)格接待 二、 接待分工 各部門溝通協(xié)調，作好分工協(xié)作 1、接待組 組長： XX 副組長： XXX 組員： XXX、XXX、XXX 具體事項： （1） 檢查接待工作所需的文件、資料、交通工具是否到位 （2） 檢查接待室的電源及照明設備、空調、音響設備、桌椅、臺簽是否齊全， 環(huán)境衛(wèi)生是否干凈 （3） 對相關的接待人員應及時提醒，保持聯(lián)系 2、后勤組 組長： XX 組員： XXX、XXX、XXX 負責事項： （1） 在華天酒店訂好房間，房間樓層調高 （2） 安排兩輛車使用 （3） 預定好返程機票 （4） 使接待室的環(huán)境衛(wèi)生干凈及設施齊全 3、宣傳組 組長： XX 組員： XXX、XXX、XX

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