造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.05
恒大房地產(chǎn)集團(tuán)公司造價(jià)管理制度范文

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">196KB

頁數(shù)： 32頁

1 2020年 4 月 19 日 恒大房地產(chǎn)集團(tuán)公 司造價(jià)管理制度 文檔僅供參考 2 2020年 4月 19日 1 造價(jià)管理制度設(shè)計(jì) （1）工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 第一章總則 第 1條目的。 為合理確定工程造價(jià)，有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量， 維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序，促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化，特制定本細(xì) 則。 第 2條適用范圍。 適用于本公司、項(xiàng)目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的編制工作和作 為發(fā)包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的審核工作。 第 3條職責(zé) （1）造價(jià)管理部全面負(fù)責(zé)管理工程預(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)編制或?qū)彾ü?程預(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)，審核供方工程量。 （2）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制《甲供主要材料物資預(yù)算（領(lǐng)料） 表》，并分送總包方和項(xiàng)目內(nèi)部施工、工程、合同、經(jīng)營、物資等 有關(guān)部門，負(fù)責(zé)編制自行供應(yīng)的輔材物資需求計(jì)劃和限額領(lǐng)料卡。 （3）造價(jià)管理部、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按月核算實(shí)際 領(lǐng)用材料、使用機(jī)

電線桿造大房子

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">6.2MB

頁數(shù)： 4頁

建筑事務(wù)所:WHBC Architects項(xiàng)目區(qū)位:馬來西亞蘭卡威工程師:PKS Chin Dan Rakan Rakan建筑商:HQB Construction鋼/金屬項(xiàng)目:CL Steel建筑面積:580.6平米攝影:Tian Xing&Ken Soh這座用回收電線桿打造的住宅的房主是一對退休的英國夫婦,他們非常喜歡這座馬來西亞風(fēng)格的房子。他們的要求很簡單,就是在一個(gè)種滿了稻田、椰子樹和到處都是水牛的小山丘上面建一座木頭小屋。

熱門知識(shí)

恒大房軟裝

精華知識(shí)

恒大房軟裝

最新知識(shí)

恒大房軟裝
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

恒大房軟裝
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
恒大房軟裝相關(guān)專題

分類檢索：