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實訓(xùn)任務(wù)書(一) 班級 09造價 1~ 20班 學(xué)號 姓名 實訓(xùn)項 目 編制 監(jiān)理規(guī) 劃 實 訓(xùn) 時間 8 學(xué)時(第 4~5周) 實 訓(xùn) 地點 多媒體教室 實訓(xùn)目 的 通過對監(jiān)理概論基本基礎(chǔ)知識的講解和編制監(jiān)理規(guī)劃 的訓(xùn)練,使學(xué)生掌握監(jiān)理對項目的管理應(yīng)從哪些方面進(jìn)行, 采取的具體監(jiān)理措施。達(dá)到具備從事監(jiān)理工作的基本素質(zhì) 的能力。 實訓(xùn)方 法 設(shè)計模擬項目,老師先講解,學(xué)生做準(zhǔn)備,后進(jìn)行實作, 老師再指導(dǎo)。學(xué)生之間相互點評。 課前布 置任務(wù) 了解監(jiān)理規(guī)范相關(guān)知識內(nèi) 容; 了解工程項目情況 準(zhǔn)備工作:工程項目相關(guān)資 料、工程監(jiān)理規(guī)范、紙、筆或 筆記本電腦。 實訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)模擬的工程項目,編制監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容: 1、工程項目概況 2、監(jiān)理工作范圍 3、監(jiān)理工作內(nèi)容 4、監(jiān)理工作目標(biāo) 5、監(jiān)理工作依據(jù) 6、項目監(jiān)理的組織形式 7、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃 8、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 9、監(jiān)理
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實訓(xùn)任務(wù)書(一) 班級 10 監(jiān)理 1~ 2 班 學(xué)號 姓名 實訓(xùn)項目 編制監(jiān)理組織結(jié)構(gòu) 實訓(xùn)時間 2 學(xué)時(第 11 周) 實訓(xùn)地點 多媒體教室 實訓(xùn)目的 通過對監(jiān)理概論基本基礎(chǔ)知識的講解和編制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的訓(xùn)練,使學(xué)生更深層地 加深對項目的管理機(jī)構(gòu)的認(rèn)識。對組織管理各部門的責(zé)、權(quán)、利有清楚的理解,為今后 從事監(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。 實訓(xùn)方法 按照編制監(jiān)理規(guī)劃模擬的項目,老師先講解,學(xué)生做準(zhǔn)備,后進(jìn)行實作,老師再指導(dǎo)。 學(xué)生之間相互點評。 課前布置 任務(wù) 了解工程項目情況; 熟悉組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則及方式 準(zhǔn)備工作:工程項目相關(guān)資料、參考教材、 紙、筆或筆記本電腦。 實訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)模擬的工程項目,編制監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要內(nèi)容: 1、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式(畫出框圖) 2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配置及職責(zé)分工 能力測試 考核項目 操作要求 配分 得分 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 合理性 30 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配置 能
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