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現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng), 也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 如果作為膜結(jié)構(gòu)公司的老板, 要想使自己 的企業(yè)吸引更多的人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo),就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠(yuǎn) 企業(yè)的使命和愿景有多高、 有多大, 完全決定了企業(yè)未來的發(fā)展空間有多大, 企業(yè)能做 多大、走多遠(yuǎn)。高遠(yuǎn)的企業(yè)使命和愿景會(huì)吸引同祥有遠(yuǎn)大志向和抱負(fù)的有志之士前來加盟, 和企業(yè)一起實(shí)現(xiàn)同共理想。 如果老板沒有把企業(yè)的使命和愿景定得高遠(yuǎn), 有高遠(yuǎn)志向的人才 就會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)沒有遠(yuǎn)大志向而不能產(chǎn)生共鳴, 也就喪失了加入的意愿。 所謂栽下梧桐樹, 引 得鳳凰來。所以在這方面老板切不可保守、低調(diào)。 二、企業(yè)所從事的產(chǎn)業(yè)必須要有足夠的發(fā)展空間 當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)形勢(shì)日新月異, 產(chǎn)業(yè)格局變化非???。企業(yè)老板也好,人 才也好,都希望能找到一個(gè)發(fā)展前景廣闊,能做做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)老板一旦選 擇了這祥的產(chǎn)
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