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國(guó)有企業(yè)的股份制改造的四種辦法 怎祥造就和形成企業(yè)中新的權(quán)益機(jī)構(gòu)和利益主體 企業(yè)內(nèi)部職工持股會(huì)的沒計(jì)運(yùn)作 國(guó) 有企業(yè)股份制 改造問題與國(guó) 有資產(chǎn)的管理 體制存在一定的關(guān)系 。 比 較典型的國(guó)有資產(chǎn)的管 理體制是在政府管理的 國(guó)有企業(yè)之上建立起國(guó) 務(wù)院或國(guó)有資產(chǎn)管理委 員會(huì)一級(jí) 、 國(guó)有資產(chǎn)控股 經(jīng)營(yíng)公司二級(jí)的國(guó)有資 產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理體制 。 國(guó)務(wù) 院或地方國(guó)資委的主要 職責(zé)是統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào) 國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)作 , 決定重 大方針和總體規(guī)劃 , 協(xié)調(diào) 部門關(guān)系 , 授權(quán)國(guó)有資產(chǎn) 控股公司進(jìn)行控股運(yùn) 營(yíng) 。 國(guó)有控股公司具體行 使收取國(guó)有資產(chǎn)的投資 收益 、 向下屬企業(yè)委派產(chǎn) 權(quán)代表 、 作出與國(guó)有資產(chǎn) 權(quán)益有重大關(guān)系的決策 , 具體行使所有者職能 , 接受國(guó)務(wù)院或地方國(guó)資委的監(jiān)督考核 。 本文討論國(guó)有資產(chǎn)管理體制中的第三級(jí) —一般國(guó)有企業(yè)的股 份制改造問題 , 并提出職工持股會(huì)的股份制改造方案 。
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圊 暇c 1 ,銣 設(shè),珂 葫 · 艘 紛 改 擅 f ,{毛 國(guó) ●國(guó)有企業(yè)的毆份制改造的四種辦法 ●怎樣造就和形成企業(yè)中新的權(quán)益機(jī)構(gòu)和和j益主體 ●企業(yè)內(nèi)部職I持段會(huì)的設(shè)計(jì)運(yùn)作 有企業(yè)股份制 投資主體多元 £莓_嫩 有太多的實(shí)際意義。上市公司的第一股東持瞪 改造同題與國(guó) 比例應(yīng)降到10%以下,并增加社會(huì)公眾瞪份的比例。上市公司應(yīng)該是 有資產(chǎn)的管理 公眾公司.其公眾公司的性質(zhì)超過(guò)國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)。目前上市公司存 體制存在一定的關(guān)系。比 較典型的國(guó)有資產(chǎn)的管 、 理體制是在政府管理的 國(guó)有企業(yè)之上建立起國(guó) 舉1 務(wù)院或國(guó)有資產(chǎn)管理委 J 員會(huì)一級(jí)、國(guó)有資產(chǎn)控股 l 經(jīng)營(yíng)公司二級(jí)的國(guó)有資 ? 職責(zé)是統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào) 劭.f國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)作,決定重 大方針和總體規(guī)劃,協(xié)調(diào) 部門關(guān)系,授權(quán)國(guó)有資產(chǎn) 控股公司進(jìn)行控股運(yùn) 營(yíng)。國(guó)有控股公司具體行 使收取國(guó)有資
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