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更新時間:2024.12.28
績效考核實施細則

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1 尚義初中教師績效考核實施意見 為了加強教師隊伍建設(shè), 充分發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性, 健全 我校教師長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實施教師績效工 資分配制度,特制定本試行辦法。 一、績效考核的指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導(dǎo), 深入貫徹落實科學(xué)發(fā) 展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo), 以提高教師隊伍素質(zhì)為核心, 以促進教師績效為導(dǎo)向, 著力構(gòu)建符合教育 教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評 價制度,促進我校教師為全面實施素質(zhì)教育、 辦好人民滿意的學(xué)校貢獻智 慧和力量。 二、績效考核的基本原則 實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則: 1、尊重規(guī)律、以人為本的原則。 尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主 體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。 2、以德為先,注重實績的原則。 完善

企業(yè)績效考核實施細則

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績效考核實施細則 一、本方案制定的依據(jù)及成功實施考核的前提 ........................ 1 二、績效考核基本知識 ............................................ 1 三、考核的組織機構(gòu)和職責(zé) ........................................ 2 (一)組織構(gòu)成 ............................................... 2 (二)總經(jīng)理辦公會 ........................................... 2 (三)人力資源部 ............................................. 2 (四)經(jīng)營管理部 ............................................. 2 (

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