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在總結(jié)國外物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、歸納物流研究成果的基礎(chǔ)上,針對(duì)現(xiàn)代物流發(fā)展面臨的主要問題,探索呼和浩特鐵路局發(fā)展現(xiàn)代物流的模式和對(duì)策:提出呼鐵局現(xiàn)代物流的三層次漸進(jìn)式發(fā)展模式和物流資源整合、貨運(yùn)場站的物流中心化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展大客戶、發(fā)展合作伙伴、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、物流信息系統(tǒng)建設(shè)和人才建設(shè)等八個(gè)方面發(fā)展對(duì)策。
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闡述了\"五險(xiǎn)合一\"的必要性及可行性,探討了實(shí)現(xiàn)\"五險(xiǎn)合一\"的思路。將鐵路企業(yè)各險(xiǎn)種統(tǒng)一起來,充分利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的資源共享功能,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公,提高工作效率,將辦事人員從繁雜的事務(wù)性工作中解放出來,做到人、財(cái)、物資源的合理分配和充分利用,實(shí)現(xiàn)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)上的密切配合、相互協(xié)作,做到政策統(tǒng)一,口徑一致,規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理。
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