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2014年軟環(huán)境建設(shè)主要任務(wù)分解表

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附件： 沈陽市排水管理處 2014年軟環(huán)境建設(shè)主要任務(wù)分解表 重點工作 工作目標 牽頭部門 配合單位 加強制度建設(shè) 加強制度創(chuàng)新，完善處內(nèi)各項規(guī)章制度，實現(xiàn)用制度規(guī)范行為、按制度辦事、 靠制度管人 行政辦公室 黨群工作部 機關(guān)各部室、各基層單位 強化效能監(jiān)察 圍繞中心工作，確定監(jiān)察項目，及時進行監(jiān)察實施和總結(jié)，實現(xiàn)進一步提高管 理水平。 紀委監(jiān)察部 機關(guān)相關(guān)部室、 各基層單位 實施“優(yōu)化水務(wù)環(huán)境， 暢 通排水設(shè)施， 打造行業(yè)服 務(wù)品牌” 堅持“三定”、“四不過夜”和“先行處理機制” ，把便民、利民、為民服務(wù)放 在第一位。進一步強化排水設(shè)施的日常管理，對市管所轄的 57 條街路每天巡視至 少 2 遍；對青年大街等 10條街路日巡視達到 3 遍，使井蓋丟失、破損及時維修， 巡視率、報修率、修復率、違章發(fā)現(xiàn)處理率均達到 100%。 設(shè)施管理部 機關(guān)相關(guān)部室、 各基層單位 堅持快速反應(yīng)機制。以防洪

談?wù)劰こ淘O(shè)計階段監(jiān)理的主要任務(wù)

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工程設(shè)計合同一旦經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位簽認，監(jiān)理班子則依據(jù)工程設(shè)計合同開展工程設(shè)計的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制和設(shè)計文件驗收工作。

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