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更新時(shí)間：2024.04.29
浙江大唐烏沙電廠平衡

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第三章 評(píng) 估 第三階段評(píng)估階段的目的是通過對(duì)審核重點(diǎn)的原輔材料、生產(chǎn)過程以及廢物 的產(chǎn)生進(jìn)行評(píng)估，通過建立審核重點(diǎn)以及相關(guān)的物料平衡、 水平衡、能源平衡等， 分析物料流失的環(huán)節(jié)，找出污染物產(chǎn)生的原因，查找物料儲(chǔ)存、運(yùn)輸、生產(chǎn)過程、 廢棄物產(chǎn)生及排放和管理等方面存在的問題，尋找與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距，為 確定污染預(yù)防、降低原材料和能源消耗方案提供科學(xué)依據(jù)。 3.1 平衡計(jì)算的組織工作 為順利完成評(píng)估階段工作， 在咨詢公司的指導(dǎo)下針對(duì)審核重點(diǎn)烏沙山發(fā)電廠 進(jìn)行了煤平衡測算、熱平衡測算、水平衡測算和電平衡測算，在各部門的積極配 合下，順利完成了平衡測試及分析并提出一些建議。 3.2 煤平衡測算與分析 3.2.1 平衡期確定 鑒于煤的使用的特殊性，很難以用瞬時(shí)值或日實(shí)測值來說明問題，所以選擇 合理的平衡期才能找準(zhǔn)問題，平衡期選擇在 2007年 10月 1日至 10月 31日，此 間非雨季、非旱季

大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

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大 唐 南 京 發(fā) 電 廠 生 產(chǎn) 任 務(wù) 管 理 實(shí) 施 細(xì) 則 第一章總則 第一條為了規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場人員行為的可控在控，防止人員責(zé)任事故發(fā)生，根據(jù)《中國大唐 集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)管理辦法》要求 ,結(jié)合本廠實(shí)際，制定《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》。 第二條生產(chǎn)任務(wù)管理實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)單制度。沒有生產(chǎn)任務(wù)單不能開票工作，防止現(xiàn)場人員作業(yè)的隨意性，杜絕 無票作業(yè)。 第三條生產(chǎn)任務(wù)單包括管理任務(wù)單、工作任務(wù)單、操作任務(wù)單三種，其工作流程為生成生產(chǎn)任務(wù)單、下達(dá)生產(chǎn) 任務(wù)單、接收生產(chǎn)任務(wù)單、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)單、終結(jié)生產(chǎn)任務(wù)單五個(gè)環(huán)節(jié)。 第四條管理任務(wù)和工作任務(wù)單適用范圍 一、安全生產(chǎn)的重要管理工作安排需要使用管理任務(wù)單，如：重大危險(xiǎn)源評(píng)估、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢 查等。 二、除以下工作外的所有工作（包括管理工作）均需要使用工作任務(wù)單。 1.生產(chǎn)區(qū)域的日常巡視檢查類工作。例如：點(diǎn)檢巡

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