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更新時(shí)間：2025.05.17
建筑工程文明施工管理制度

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建筑工程文明施工管理制度 一、要建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1.1 公司及項(xiàng)目部必須建立健全組織，分別成立文明施工管 理領(lǐng)導(dǎo)小組。 1.2 在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。 1.3 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，其成員由施 工管理人員、 專（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。 二、文明施工檢查 2.1 公司每季度檢查依次，每月巡回檢查兩次。 2.2 各項(xiàng)目部每月檢查一次，每十天巡回檢查一次。 2.3 在建工程施工現(xiàn)場每周檢查一次。 2.4 各班組每日檢查一次。 三、文明施工管理 3.1 施工現(xiàn)場達(dá)到三通一平。 3.1.1 施工區(qū)域道路通暢。 3.1.2 施工用水管線埋入地下。 3.1.3 輸電線路做到三相五線制，架設(shè)符合要求。 3.1.4 施工現(xiàn)場平整，設(shè)排水溝或排水井，施工現(xiàn)場無污水 及長流水。 3.2 施工現(xiàn)場要設(shè)置十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工程標(biāo)志牌、文 明施工標(biāo)志牌、

淺談建筑工程文明施工管理作用與實(shí)現(xiàn)

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作為高危險(xiǎn)性行業(yè)，近年來建筑行業(yè)的安全事故頻發(fā)。為此，在建筑項(xiàng)目施工過程中必須要提高文明施工的管理水平和施工人員的安全意識(shí)。本文從文明施工在建筑工程管理中的重要作用入手，分析指出了當(dāng)前施工中存在的一系列問題，并有針對(duì)性的提出了一些意見和建議，希望給行業(yè)相關(guān)人員一定的參考和借鑒。

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