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混凝土施工質(zhì)量管理制度 為了加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量管理, 強(qiáng)化混凝土施工過程控制力度, 明確各責(zé)任人質(zhì)量管理職責(zé), 認(rèn)真記錄混凝土施工過程中實(shí)際情況,特編制施工管理制度。 一、 混凝土澆筑準(zhǔn)備、會(huì)簽及調(diào)度 1、混凝土澆筑準(zhǔn)備 每次混凝土澆筑前 24 小時(shí),由混凝土責(zé)任工長(zhǎng)填寫混凝土供貨通知單,混凝土澆筑部位由 質(zhì)檢員按照檢驗(yàn)批部位提供給混凝土責(zé)任工長(zhǎng)。 混凝土責(zé)任工長(zhǎng)按照檢驗(yàn)批部位與施工圖紙 核對(duì)無誤后,交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后方可報(bào)混凝土攪拌站。 2、現(xiàn)場(chǎng)澆筑會(huì)簽 每次隱蔽驗(yàn)收完成后, 由混凝土責(zé)任人填寫混凝土澆筑會(huì)簽表, 并按照以下順序會(huì)簽: 試驗(yàn) 員→鋼筋責(zé)任工長(zhǎng)→模板責(zé)任工長(zhǎng)→機(jī)電工長(zhǎng)→安裝責(zé)任工長(zhǎng)→安全員→質(zhì)檢員→技術(shù)負(fù) 責(zé)人→項(xiàng)目經(jīng)理。各相關(guān)責(zé)任人在簽字后履行相關(guān)職責(zé)。 3、調(diào) 度 在完成會(huì)簽后及時(shí)通知攪拌站供混凝土,同時(shí)安排和組織好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 二、各部門、責(zé)任人職責(zé) 1、
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