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九江長江大橋 2×126m 聯(lián)鋼梁縱橫移施工細(xì)則 一、準(zhǔn)備工作: 1、鋼梁的縱橫移是一項多人多點協(xié)調(diào)作業(yè)的工作,且調(diào)整后的位置準(zhǔn)確度又對全橋鋼 梁的安裝質(zhì)量有著極大的影響,因此,各級領(lǐng)導(dǎo)及施工人員應(yīng)對安全質(zhì)量引起高度重視。 2、鋼梁縱、橫移工作實施前,必須嚴(yán)格檢查,確認(rèn)符合要求。在縱橫移設(shè)備安裝階段, 每天或隔一天,由處總工程師會同施工科,安檢科共同檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題避免返工,浪費 勞力,經(jīng)請示九江長江大橋指揮部總工程師批準(zhǔn)后方可進行。 3、為保證鋼梁縱、橫移的順利進行,施工場地應(yīng)做到整齊,各種施工機具、設(shè)備的安 放工要井然有序,以提供良好的施工環(huán)境。 4、9#墩南側(cè)、 10#墩、 11#臺的墩(臺)頂布置,按五橋施( 91)字 21 號通知單要求辦 理。 5、鋼梁縱橫移使用的千斤頂必須設(shè)有保險裝置,運轉(zhuǎn)狀態(tài)良好,共同作用的多臺千斤 頂,應(yīng)選用同一型號,千斤頂油泵、油表應(yīng)配套校正,以便準(zhǔn)確
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江南御花園前期物業(yè)管理投標(biāo)書 商務(wù)部分 投 標(biāo) 聲 明 法人授權(quán)委托書 公司營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)證書復(fù)印件 前期物業(yè)管理綜合服務(wù)費成本測算 前期物業(yè)管理綜合服務(wù)費投標(biāo)報價 前期物業(yè)管理收入測算 前期物業(yè)管理收支平衡情況 技術(shù)部分 第一部分 社區(qū)管理構(gòu)想 (一)社區(qū)建設(shè)模式 (二)社區(qū)管理模式 (三)社區(qū)服務(wù)質(zhì)量控制體系 (四)人力資源配置 第二部分 管理處管理職責(zé) (一)管理處主任 (二)管理員 (三)保安班長 (四)保安隊員 (五)保潔綠化組長 (六)保潔員 (七)綠化員 (八)綜合維修員 第三部分 物業(yè)管理目標(biāo) (一)總體目標(biāo) (二)房屋及維修管理目標(biāo) (三)共用設(shè)備管理目標(biāo) (四)共用設(shè)施管理目標(biāo) (五)業(yè)主報修 (六)保安及車輛管理目標(biāo) (七)環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo) (八)綠化管理目標(biāo) (九)精神文明建設(shè) (十)特色物業(yè)管理服務(wù) (十一)業(yè)主投訴 第四部分 實現(xiàn)目標(biāo)的保證措施 (一)五全服務(wù)
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