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更新時間：2025.01.05
建設工程三大目標控制的目標

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1 / 6 建設工程三大目標控制目標 一、工程建設監(jiān)理任務 工程建設監(jiān)理的任務是進行工程項目的目標控制，即項目的投資、進度、 質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師要牢記：項目投資、進度、質(zhì)量三大目標是相互關聯(lián)的 整體。監(jiān)理工程師控制是由三大目標組成的項目目標體系。 任何工程項目都是在一定的投資范圍內(nèi)和一定的投資限制條件下實現(xiàn)的。 任何工程項目的實現(xiàn)都要受到時間的限制，都有明確的項目進度和工期要求。 任何工程項目都要實現(xiàn)它的功能要求、使用要求和其它有關的質(zhì)量標準，這是 建設一項工程最基本的要求。因此，目標控制應當成為工程建設監(jiān)理的重要任 務。 二、投資、進度、質(zhì)量目標關系 工程項目都應當具有明確的目標。監(jiān)理工程師進行目標控制時應當把項目 的時間、費用和質(zhì)量目標當作一個整體來控制，因此，它們相互聯(lián)系互相制 約，是整個項目系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)（目標系統(tǒng)人投資、進度、質(zhì)量三大目標 之間既存在矛盾的方面，又存在統(tǒng)一的

房地產(chǎn)項目工程造價控制的目標與特點及其相關問題研究

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在房地產(chǎn)項目管理中,如何進行有效的工程造價的管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價,是各房地產(chǎn)企業(yè)普遍關注的問題。建筑工程造價不僅與工程內(nèi)容有關,還與建設地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度、建設者的管理和技術水平、國家和當?shù)卣恼叩却嬖谥芮械穆?lián)系。

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