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更新時間：2025.04.05
中海地產(chǎn)合約策劃報告編制工作指引

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中海地產(chǎn)合約策劃報告編制工作指引 明源地產(chǎn)研究院官方微信編輯整理 中海合約策劃報告是子公司在具體項目開工前， 總體策劃合約體系構(gòu)建、 合約安 排和設(shè)置建安成本控制目標(biāo)從而保障項目合約工作高效、 有序進行的綱領(lǐng)性文件。 以下為合約策劃報告具體內(nèi)容： 一、項目概述 中海×××項目位于××市××地區(qū)， 項目占地 9189m2 ，總建筑面積 90247m2， 擬開發(fā)一棟地下三層、地上三十二層的 5A 級智能化辦公樓。 本項目計劃開工日期為××××年××月××日， 竣工日期為××××年××月 ××日，總發(fā)展時間歷時×年零×個月。 二、合約策劃綜述 （一）目的 相對于住宅項目而言，高等級寫字樓具有技術(shù)性強、系統(tǒng)復(fù)雜、標(biāo)準高、專業(yè)性 強的特點，由于項目工程內(nèi)容復(fù)雜，項目管理要求高，為預(yù)控、指導(dǎo)下一步的工 程管理，協(xié)調(diào)合約各方關(guān)系， 控制成本管理工作， 有必要在項目前期階段制定出 良好的合約管理體系、 合

地產(chǎn)合約策劃報告編制工作指引

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地產(chǎn)合約策劃報告編制工作指引——本文為知名房企編制的關(guān)于地產(chǎn)合約策劃報告編制工作指引的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：合約策劃綜述，合約管理架構(gòu)，時間節(jié)點控制思路，建安成本控制等。 　　時間節(jié)點控制思路： 　　本項目時間節(jié)點的控制原則是以工程發(fā)展進度...

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