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更新時(shí)間：2024.12.29
招標(biāo)與采購(gòu)的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中,采購(gòu)管理是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購(gòu)管理有利于企業(yè)降低成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高利潤(rùn)水平。按照采購(gòu)管理部門設(shè)置和采購(gòu)職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作分為采購(gòu)活動(dòng)前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購(gòu)管理。招標(biāo)管理負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目引進(jìn)合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購(gòu)管理則是對(duì)與中標(biāo)單位長(zhǎng)期的合作中所要進(jìn)行的物資采購(gòu)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標(biāo)與物資采購(gòu)管理已經(jīng)成了決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

河源供電局電網(wǎng)建設(shè)工程分包管理檢查表

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序號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 整改要求 一 是否存在施工分包 1 是否建立作業(yè)人員花名冊(cè)，所有的作業(yè)人員是否在花名冊(cè) 內(nèi)，檢查花名冊(cè)，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員。 2 作業(yè)人員是否在承包商單位發(fā)放工資，檢查工資發(fā)放表。 3 作業(yè)人員是否由承包商單位繳交社保，檢查社保繳交記錄。 4 全員持證上崗，檢查作業(yè)人員是否持有省公司核發(fā)的《廣東 電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)作業(yè)人員資格認(rèn)定證書》。 二 分包計(jì)劃、審批情況 1 項(xiàng)目分包計(jì)劃情況，檢查《項(xiàng)目分包計(jì)劃匯總表》。 2 檢查項(xiàng)目分包審批情況，檢查《基建工程分包審批表》、《 分包商資質(zhì)審查表》。 3 勞務(wù)分包合同的簽訂及備案情況，檢查《分包合同》、《安 全協(xié)議書》。 三 承包商對(duì)分包單位管理情況 1 承包商項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、技經(jīng)員是否到 位。 2 承包商對(duì)分包商進(jìn)行安全交底到位。 四 分包商管理情況 1 是否存在施工轉(zhuǎn)包或再分包情況，查看分包商工資發(fā)放表。 2

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