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— 1 — 云電企管〔 2015〕11 號(hào)附件 云南電網(wǎng)公司“做強(qiáng)供電局、做精縣公司、 做實(shí)供電所”總體方案 (印發(fā)稿) 按照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求, 為實(shí)現(xiàn)公司全面創(chuàng)先工 作目標(biāo),指導(dǎo)各供電單位開(kāi)展業(yè)務(wù)調(diào)整、管理優(yōu)化及資源配置, 特 編制本方案。 一、必要性 南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提出了以推進(jìn)“兩型兩化” 、實(shí)施 “兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略路徑,為踐行公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,承接落實(shí)一 體化管理要求,優(yōu)化內(nèi)部資源配置和管理模式, 深入推進(jìn)全面創(chuàng)先, 全面推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,公司提出“做強(qiáng)供電局、做精縣公司、做實(shí)供 電所”(以下簡(jiǎn)稱“強(qiáng)精實(shí)”)的管理優(yōu)化思路。 (一)“強(qiáng)精實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“兩型兩化、兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的有效手段。做強(qiáng) 供電局,提升區(qū)域資源配置和業(yè)務(wù)管控能力, 是促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)型管 控和集團(tuán)化運(yùn)作的關(guān)鍵;做精縣公司,厘清地市級(jí)供電單位(以下 簡(jiǎn)稱地區(qū)局)、縣公司、供電所三級(jí)業(yè)務(wù)關(guān)系和管理界面,精
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