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作為市場經(jīng)濟(jì)的主體部分,施工企業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)值正不斷增大,但競爭壓力也與之同步劇增,如何脫穎而出,在激烈競爭中占據(jù)一席之地,成為施工企業(yè)現(xiàn)階段熱切關(guān)注的問題。本文以施工企業(yè)管理重點(diǎn)項(xiàng)目——成本管理與控制為主要研究對象,簡要闡述了施工企業(yè)成本管理與控制的基本原則,客觀分析了實(shí)踐中存在的突出問題,并結(jié)合實(shí)踐提出了相關(guān)完善建議,以期有助于施工企業(yè)能夠在管理層面創(chuàng)造出效益,實(shí)現(xiàn)市場競爭力的顯著提升。