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更新時間:2025.06.07
會展進(jìn)度計劃

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會展進(jìn)度計劃 一、 前期準(zhǔn)備階段 1、 工作時段安排;包括可行性報告分析、實施的具體方案、宣傳費用計劃表。 (1)包括可行性報告分析立項的條件;進(jìn)行市場調(diào)查 對行業(yè)而言項目的利潤增長點是否夠大 地域性的考慮。要結(jié)合本地的實際特點,立項要符合當(dāng)?shù)氐牡貐^(qū)性。 時間性或者季節(jié)性的考慮。項目內(nèi)容要符合季節(jié)特征,比如不能在冬天搞風(fēng)扇展之類的。 同時時間上要考慮避免國內(nèi)知名展會的沖突。 (2)實施的具體方案 (3)宣傳費用計劃表 A、廣告時間段的投入 以 4-6 個月為例,一般的廣告投入時間段為:項目開始(前兩個月)為總宣傳費用的 10%~20%[在專業(yè)媒體上投入 ];三個月左右,重點投入為總宣傳費用的 30%~40%[主要在專 業(yè)媒體上投入,少量在大眾媒體上投入 ];開展前一個月,為總宣傳費用的 40%[主要在大眾 媒體上投入,以 20%的大眾媒體, 20%的專業(yè)媒體 ] B、廣告投放的形式 戶外

軟件項目管理的進(jìn)度計劃與控制研究

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此文就軟件任務(wù)操控的進(jìn)程規(guī)劃與控制開展了一定的學(xué)習(xí)與研究,首先是軟件任務(wù)操控的進(jìn)程規(guī)劃,基本包含了確定任務(wù)進(jìn)程規(guī)劃憑據(jù)、進(jìn)程規(guī)劃的詳細(xì)編制以及進(jìn)程規(guī)劃的建立措施;其次是軟件任務(wù)進(jìn)程的有效操控,主要包括項目進(jìn)度偏差與項目進(jìn)度計劃更新,旨在通過一些優(yōu)化舉措促進(jìn)其軟件項目管理工作的開展。

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