造價通
更新時間：2025.01.05
造價管理論文2

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淺析工程建設項目造價管理及控制建議 白 競 1 (1. 重慶交通大學 管理學院，重慶 400041) 摘要： 工程建設項目造價管理包括建設工程投資費用管理及工程價格管理。近年來，諸多學者從不同的領域及角 度分析了工程建設項目造價管理進行分析和研究。但是對于工程建設項目造價管理工作，其周期較長，同時也是 業(yè)主進行項目管理的核心內(nèi)容和衡量項目管理成功與否的重要標準。本文主要從設計階段，招投標階段以及最后 的施工階段，三個部分分析造價管理及控制的建議。 關鍵詞： 工程建設項目 造價管理及控制 建議 引言 工程造價管理是運用科學、技術原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經(jīng) 濟效益和有關各方面的經(jīng)濟權益而對建筑工程造價管理及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政 策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。建筑工程造價管理是一個項目投資的重要環(huán)節(jié) 。 我國是一個資源相對缺乏

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酒店管理論文范文 酒店管理論文范文 酒店運行管理方案 星級酒店的現(xiàn)代化經(jīng)營管理是一項科學的系統(tǒng)工程， 它不僅需要有 新的觀念和科學的管理模式， 且著重于內(nèi)部的分工協(xié)作， 也稱為團體 精神。 要管理好一個酒店，首先要有很好的管理方法，不斷的改革創(chuàng)新， 對顧客有一種吸引感，那么如何才能有一種吸引感呢。 我有幾點建議： 一、關于客房部的改革 一般酒店的客房部分區(qū)不是很明確，使客人不容易找到自己所在的 房，我建議： 1、客房部分區(qū)要明確：分出高、中、低檔房。做好指示牌，高檔房 一個區(qū)，中檔房一個區(qū)，低檔房一個區(qū)。 2、客房部的擺設竟可能跟其它酒店不同，可以添加一些場景。 （例如 花、草、樹等）使客人走進客房有一種異感。 我有以下幾點見議： ⑴光線喚醒。由于許多人習慣根據(jù)光線而不是鬧鈴聲來調(diào)整起床時 間，新的喚醒系統(tǒng)將會在客人設定的喚醒時間前半小時逐漸增強房間 內(nèi)的燈光，直到喚醒時刻的燈光亮得像白天

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