造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
造價(jià)管理論文2

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淺析工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及控制建議 白 競(jìng) 1 (1. 重慶交通大學(xué) 管理學(xué)院，重慶 400041) 摘要： 工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理包括建設(shè)工程投資費(fèi)用管理及工程價(jià)格管理。近年來(lái)，諸多學(xué)者從不同的領(lǐng)域及角 度分析了工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理進(jìn)行分析和研究。但是對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理工作，其周期較長(zhǎng)，同時(shí)也是 業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容和衡量項(xiàng)目管理成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。本文主要從設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段以及最后 的施工階段，三個(gè)部分分析造價(jià)管理及控制的建議。 關(guān)鍵詞： 工程建設(shè)項(xiàng)目 造價(jià)管理及控制 建議 引言 工程造價(jià)管理是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng) 濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建筑工程造價(jià)管理及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的符合政 策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。建筑工程造價(jià)管理是一個(gè)項(xiàng)目投資的重要環(huán)節(jié) 。 我國(guó)是一個(gè)資源相對(duì)缺乏

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酒店管理論文范文 酒店管理論文范文 酒店運(yùn)行管理方案 星級(jí)酒店的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)科學(xué)的系統(tǒng)工程， 它不僅需要有 新的觀念和科學(xué)的管理模式， 且著重于內(nèi)部的分工協(xié)作， 也稱為團(tuán)體 精神。 要管理好一個(gè)酒店，首先要有很好的管理方法，不斷的改革創(chuàng)新， 對(duì)顧客有一種吸引感，那么如何才能有一種吸引感呢。 我有幾點(diǎn)建議： 一、關(guān)于客房部的改革 一般酒店的客房部分區(qū)不是很明確，使客人不容易找到自己所在的 房，我建議： 1、客房部分區(qū)要明確：分出高、中、低檔房。做好指示牌，高檔房 一個(gè)區(qū)，中檔房一個(gè)區(qū)，低檔房一個(gè)區(qū)。 2、客房部的擺設(shè)竟可能跟其它酒店不同，可以添加一些場(chǎng)景。 （例如 花、草、樹等）使客人走進(jìn)客房有一種異感。 我有以下幾點(diǎn)見議： ⑴光線喚醒。由于許多人習(xí)慣根據(jù)光線而不是鬧鈴聲來(lái)調(diào)整起床時(shí) 間，新的喚醒系統(tǒng)將會(huì)在客人設(shè)定的喚醒時(shí)間前半小時(shí)逐漸增強(qiáng)房間 內(nèi)的燈光，直到喚醒時(shí)刻的燈光亮得像白天

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