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更新時間：2025.04.27
電梯甲方管理制度

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電梯管理制度 為確保電梯安全運行， 保障人身和財產(chǎn)的安全， 依據(jù)《特種設備質量監(jiān)督與 安全監(jiān)察規(guī)定》，特規(guī)定如下： 1、電梯使用單位必須對電梯使用運行的安全負責，應至少設電梯安全管理 人員一名。并建立健全電梯設備技術檔案及有關管理制度。 2、電梯使用單位必須委托有市質量技術監(jiān)督局簽發(fā)的有資質許可的電梯專 業(yè)維修保養(yǎng)單位對電梯設備進行維修、保養(yǎng)，以保證電梯的安全運行。 3、在用電梯實行定期檢驗制度，檢驗有效期為一年，未經(jīng)檢驗或超過檢驗 周期或經(jīng)檢驗不合格的電梯不得繼續(xù)使用。 4、《電梯安全檢驗合格證》 應粘貼在電梯轎廂內明顯位置。每臺電梯都應有 明顯的《安全乘梯須知》或《電梯使用須知》 。 5、嚴格執(zhí)行電梯設備的常規(guī)檢查制度，當發(fā)現(xiàn)電梯有異常情況時，必須立 即整改，嚴禁帶故障運行，各種檢查應均有記錄，并存檔備查。 6、電梯使用單位負責人每年至少組織一次電梯《應急救援預案》演習，并 記錄在案備

裝飾公司管理制度大全[管理制度]

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一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度，在保證材 料質量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應。 （四）、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材 料質量、價格上給公司造成損失的， 公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。 （四）、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。 （五）

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