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施工前甲方需要準(zhǔn)備哪些內(nèi)容？安全施工管理辦法？ 以下是某公司的前期、后期配套工作要求，僅供參考。 1、工程部前、 后期配套工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的程序， 熟悉政府土地、 規(guī)劃、 建設(shè)、配套、工程管理體系的辦事程序。 2、了解開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的占地面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標(biāo)，項(xiàng)目紅線內(nèi)外水、電等能源 配套設(shè)施情況及收費(fèi)，是否九通一平，樓盤的地理位置， 交通狀況以及規(guī)劃狀況， 項(xiàng)目周邊 地塊供求狀況、 自然條件、社會(huì)環(huán)境、周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、有無(wú)政策限制等及將采取哪些節(jié) 能、環(huán)保和智能化設(shè)施、物業(yè)管理方式等。 3、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)了解施工進(jìn)度， 從實(shí)際出發(fā)制定合理的工作計(jì)劃， 實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)的統(tǒng)一、 協(xié)調(diào)、同步。 4、所有有關(guān)工程項(xiàng)目的政府批件、權(quán)證資料，一經(jīng)獲得將原件并復(fù)印件轉(zhuǎn)交資料員保管， 做好交接記錄工作。 5、配套工作進(jìn)行中，涉及費(fèi)用支出的，填寫(xiě)《簽呈》及《付款申請(qǐng)單》 ，由總裁、副總經(jīng)
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精心整理 施工前甲方需要準(zhǔn)備哪些內(nèi)容？安全施工管理辦法？ 以下是某公司的前期、后期配套工作要求，僅供參考。 1、工程部前、后期配套工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的程序， 熟悉政府土地、規(guī)劃、建設(shè)、 配套、工程管理體系的辦事程序。 2、了解開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的占地面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標(biāo)，項(xiàng)目紅線內(nèi)外水、電等能源配套設(shè) 施情況及收費(fèi)，是否九通一平，樓盤的地理位置，交通狀況以及規(guī)劃狀況， 項(xiàng)目周邊地塊供求狀況、 自然條件、社會(huì)環(huán)境、周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、有無(wú)政策限制等及將采取哪些節(jié)能、 環(huán)保和智能化設(shè)施、 物業(yè)管理方式等。 3、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)了解施工進(jìn)度， 從實(shí)際出發(fā)制定合理的工作計(jì)劃， 實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)的統(tǒng)一、 協(xié)調(diào)、 同步。 4、所有有關(guān)工程項(xiàng)目的政府批件、權(quán)證資料，一經(jīng)獲得將原件并復(fù)印件轉(zhuǎn)交資料員保管，做好交 接記錄工作。 5、配套工作進(jìn)行中，涉及費(fèi)用支出的，填寫(xiě)《簽呈》及《付款申請(qǐng)單》 ，由總裁、
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甲方招標(biāo)需要哪些文件
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