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在工程項(xiàng)目管理中,簽證是確保合同外增加的工作量或變更得到合理補(bǔ)償?shù)闹匾募?。然而,?dāng)甲方拒絕簽署簽證時(shí),乙方往往會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)。這里給大家介紹如何有效編制簽證、應(yīng)對(duì)甲方拒簽的策略,并提供相關(guān)注意事項(xiàng)和實(shí)用建議。
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控制造價(jià)措施 一、施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括了施工方案、施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、用 料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃、工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的保證措 施、施工總平面圖。選擇施工方案是否合理經(jīng)濟(jì)關(guān)系到施工質(zhì)量、也 常常影響到工程造價(jià)。建設(shè)單位、監(jiān)理單位在審查施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng) 內(nèi)容時(shí),著重對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析,盡量選擇合理且造 價(jià)相對(duì)較低的施工方案,從而達(dá)到節(jié)約投資、創(chuàng)造更高效益的目的。 如某個(gè)施工項(xiàng)目的市政管網(wǎng)部分,施工方案編制的開(kāi)挖方式為人工開(kāi) 挖,但根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可以采用機(jī)械開(kāi)挖的方式,建設(shè)單位在審查 該部分方案時(shí)間就應(yīng)對(duì)此進(jìn)行調(diào)整,從而節(jié)約了一筆投資。 二、加強(qiáng)施工過(guò)程中材料、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的控制 (1)要嚴(yán)格按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來(lái)控制生產(chǎn)要素的采購(gòu)價(jià)格,并認(rèn)真 做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。對(duì)主材、輔材 及其他材料成本應(yīng)利用計(jì)算機(jī)軟件根據(jù)施工圖
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