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更新時(shí)間：2025.06.08
《盛世立元公司工作反饋制度》

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四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 ：為加強(qiáng)公司效能建設(shè)， 規(guī)范和提高公司管理水平， 掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度， 確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，達(dá)到反 饋及時(shí)、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實(shí)到位的目的，結(jié)合公司實(shí)際情況， 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容： 1、公司董事長(zhǎng)交辦給任何一位員工或管理人員的工作； 2、公司所有臨時(shí)性辦公會(huì)議或周期性的工作會(huì)議上確定的，交由某一部門(mén)或某位 管理人員的工作； 3、公司各部門(mén)間的協(xié)作工作的完成情況； 4、公司各級(jí)管理人員安排給下級(jí)的工作； 5、公司節(jié)假日值班日志； 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門(mén)、任何人的任何問(wèn)題。 三、反饋要求： 1、進(jìn)程反饋：任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時(shí)反饋： 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級(jí)之間的工作郵件必須在收到后限定時(shí)間 12 小時(shí)內(nèi) 給予及時(shí)反饋，超過(guò)反饋時(shí)間，造成延誤怠

深圳一建-金域豪庭 目 錄

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目 錄 第一章 編制說(shuō)明 1-1 第一節(jié) 編制依據(jù) 1-1 第二節(jié) 編制說(shuō)明 1-1 第三節(jié) 施工目標(biāo) 1-2 第二章 工程概況 2-1 第一節(jié) 建筑概況 2-1 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 2-1 第三章 施工組織與管理 3-1 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) 3-1 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)職能分工 3-2 一、項(xiàng)目管理部門(mén)崗位職責(zé) 3-2 二、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 3-5 第四章 施工總平面布置及平面管理 4-1 第一節(jié) 施工總平面布置說(shuō)明 4-1 一、圍墻、施工道路 4-1 二、場(chǎng)地硬化 4-1 三、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū) 4-1 四、砼生產(chǎn)與供應(yīng) 4-2 五、砂漿生產(chǎn)與供應(yīng) 4-2 六、垂直運(yùn)輸 4-2 七、電力供應(yīng)安排 4-2 八、施工臨時(shí)給排水 4-2 第二節(jié) 施工總平面布置圖 4-3 第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理措施 4-3

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