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某監(jiān)理公司監(jiān)理個(gè)人總結(jié)——在一年的實(shí)際工作中,自己抱著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)的態(tài)度,利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)或通過(guò)查閱相關(guān)的資料、規(guī)范等不同工程上的問(wèn)題分別向承包各方級(jí)管理人員甚至施工人員進(jìn)行宣講設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,真正做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),對(duì)工程中...
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監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編制: 土建: 審核: 吉林省建業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司 年 月 日 目 錄 一、 工程概況及特點(diǎn) 二、 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則依據(jù) 三、 工程質(zhì)量控制 3.1 工程質(zhì)量控制目標(biāo) 3.2 工程質(zhì)量控制的原則、依據(jù) 3.3 工程質(zhì)量控制的方法 3.4 工程質(zhì)量控制的內(nèi)容 四、工程進(jìn)度控制 4.1 工程進(jìn)度控制的目標(biāo)和依據(jù) 4.2 工程進(jìn)度控制的原則 4.3 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容 4.4 工程進(jìn)度控制的方法 五、工程投資控制 5.1 工程造價(jià)控制目標(biāo),按施工合同要求。 5.2 工程投資控制的原則 5.3 工程造價(jià)控制的方法: 5.4 工程造價(jià)控制的內(nèi)容及重點(diǎn) 六、監(jiān)理工作制度 6.1 建筑材料、構(gòu)配件驗(yàn)收管理制度 6.2 工程隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度 6.3 混凝土及砂漿試塊制作與管理制度 七、 監(jiān)理工作程序 7.1
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