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南通恒盛豪庭配套公建 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 江蘇宏景集團(tuán)有限公司 南通恒盛豪庭配套公建 施工組織設(shè)計(jì) 第一章、編制說明 為了更好的為業(yè)主服務(wù),保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成,為企業(yè)、 為項(xiàng)目創(chuàng)良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,特編制本施工組織設(shè)計(jì)。 1、本施工組織設(shè)計(jì)編制對象為南通恒盛豪庭配套公建土建及 水電安裝工程。 2、依據(jù)以下內(nèi)容編制: 2.1 工程施工圖紙 2.2 有關(guān)國家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及地方法規(guī) 3、應(yīng)采用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 3.1 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002 3.2 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502203-2002 3.3 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002 3.4 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2002 3.5 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50
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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工階段的成本占據(jù)總成本的絕大部分,因此,這一階段有效的成本控制可以最大化降低項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目的綜合效益。本文從材料及設(shè)備的使用成本控制、設(shè)計(jì)變更的控制、工程進(jìn)度款支付的控制以及工程索賠的控制等方面深入研究了錦繡豪庭房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工階段的成本控制流程,以為加強(qiáng)相關(guān)成本的控制提供充分依據(jù)。