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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工階段的成本占據(jù)總成本的絕大部分,因此,這一階段有效的成本控制可以最大化降低項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目的綜合效益。本文從材料及設(shè)備的使用成本控制、設(shè)計(jì)變更的控制、工程進(jìn)度款支付的控制以及工程索賠的控制等方面深入研究了錦繡豪庭房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工階段的成本控制流程,以為加強(qiáng)相關(guān)成本的控制提供充分依據(jù)。
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目 錄 第一章 編制說(shuō)明 1-1 第一節(jié) 編制依據(jù) 1-1 第二節(jié) 編制說(shuō)明 1-1 第三節(jié) 施工目標(biāo) 1-2 第二章 工程概況 2-1 第一節(jié) 建筑概況 2-1 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 2-1 第三章 施工組織與管理 3-1 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) 3-1 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)職能分工 3-2 一、項(xiàng)目管理部門崗位職責(zé) 3-2 二、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 3-5 第四章 施工總平面布置及平面管理 4-1 第一節(jié) 施工總平面布置說(shuō)明 4-1 一、圍墻、施工道路 4-1 二、場(chǎng)地硬化 4-1 三、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū) 4-1 四、砼生產(chǎn)與供應(yīng) 4-2 五、砂漿生產(chǎn)與供應(yīng) 4-2 六、垂直運(yùn)輸 4-2 七、電力供應(yīng)安排 4-2 八、施工臨時(shí)給排水 4-2 第二節(jié) 施工總平面布置圖 4-3 第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理措施 4-3
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