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銅陵百匯置業(yè)有限公司 工程技術(shù)部 工作手冊 工 程 技 術(shù) 部 工 作 手 冊 (版次: / ) 二零一四年二月 文件編號: DC/GC/08-05 創(chuàng)建精品 營造樂園 1 目 錄 前言 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, [ 第 2 頁] 1部門介紹 1.1 部門建設(shè) ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, [第 3頁 ] 1.2 部門結(jié)構(gòu)及人員配置 ,,,,,,,,,,,,,,,, [第 3頁] 2部門業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé) 2.1 業(yè)務(wù)范圍 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, [第 4頁 ] 2.2 部門各崗位說明 ,,,,,,,,,,,,,,,,, [ 第 4-14 頁 ] 3部門業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo) 3.1 部長 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, [第 15-21 頁 ] 3.2 副部長 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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1 / 16 第一章 施工技術(shù)管理部門職責(zé) 第一條 集團公司施工技術(shù)部門的職責(zé) 一、負責(zé)有關(guān)的質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)安全健康程 序文件的編制、修改,并指導(dǎo)實施。 二、負責(zé)制訂集團公司工程項目施工管理、科技發(fā)展規(guī) 劃、年度科研項目計劃和有關(guān)勞動安全、工程質(zhì)量、機械設(shè) 備、物資供應(yīng)及節(jié)能管理辦法,并組織實施。 三、組織集團公司中標后直接管理的工程項目的施工調(diào) 查,編制由集團公司直接管理的工程項目年度施工組織安排 要點及季度形象進度。 四、負責(zé)組織解決集團公司生產(chǎn)和經(jīng)營工作中重大技術(shù) 問題,做好技術(shù)咨詢服務(wù)工作。 五、組織集團公司直接管理的工程項目中標后對分包工 程的合同評審和鑒定,做好內(nèi)部招標議標和工程任務(wù)劃分工 作。 六、負責(zé)集團公司直接管理的工程項目內(nèi)部預(yù)算編制和 內(nèi)部承包合同的管理,并對承包合同的履行情況進行監(jiān)督檢 查。 七、組織指導(dǎo)集團公司各指揮部和各單位工程概預(yù)算、 驗工計價、調(diào)