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更新時間：2025.03.15
技術(shù)員培訓管理制度

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技術(shù)員培訓管理制度 一、培訓的目的和作用 為規(guī)范和促進公司技術(shù)部培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行，通 過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新，提升技術(shù) 部員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應公司業(yè)務發(fā)展的需要。 1.培訓是企業(yè)核心競爭力的源泉 2.培訓提升企業(yè)競爭力的三個層次 培訓對企業(yè)核心競爭力的提升主要表現(xiàn)為三個層次，呈金字 塔型分布。最基礎的作用在 于“維持”企業(yè)現(xiàn)有的競爭力 水平；更高層次的作用在于解決目前企業(yè)運作中存在的問題， “改善”企業(yè)的運作效率；最高層次的作用在于使企業(yè)獲得 創(chuàng)新的能力和動力。 二、培訓原則 以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性 和系統(tǒng)性。 三、適用范圍 本辦法適用公司技術(shù)部所有培訓活動的規(guī)劃、實施、效果 評價等相關的部門與員工 . 四、培訓的類別 1.新員工培訓（具體細則另附） ：指新進員工在試用期間須 接受的入職培訓，包括公司統(tǒng)一 組織的集中培

鉆井隊技術(shù)員培訓班

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鉆井隊技術(shù)員培訓班 （如何當好鉆井隊技術(shù)員） 第一章 鉆井隊工程技術(shù)員工作的內(nèi)容及基本要求 第一節(jié) 全面、嚴格的按設計要求進行施工 一、全面掌握設計內(nèi)容 二、吃透理解設計精神 三、為貫徹設計要求創(chuàng)造條件 四、重視設計的重嚴肅性 五、把設計中的原則要求具體化 第二節(jié) 鉆井隊現(xiàn)場管理 一、鉆具管理 1、鉆具管理使用規(guī)程（鉆井現(xiàn)場常用技術(shù)） 2、鉆具使用標準 3、鉆具下井使用規(guī)程 4、鉆具起出規(guī)程 5、鉆具分級表示方法 二、井口工具管理（鉆井測試手冊） 1、吊環(huán) 2、吊卡 3、卡瓦 4、液壓大鉗 5、吊鉗 三、動力鉆具管理 1、動力鉆具的分類：螺桿（尺寸、彎度） 、減速渦輪（鉆井院） 2、動力鉆具使用技術(shù) 3、單彎螺桿優(yōu)選技術(shù) 四、取芯管理 1、取芯技術(shù)規(guī)程 2、工具檢查及裝配 3、操作規(guī)程 五、測斜儀器管理 1、配套工具：測斜絞車（液壓、電動無級變速） 、鋼絲繩、滑輪管理 2、測斜儀分類：機械

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