造價通
更新時間：2024.12.29
基建工程招標管理辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">18KB

頁數(shù)： 4頁

XX公司基建工程招標管理辦法 XX（2012）—基建工程招標委員會— 001 一、目的 為了進一步規(guī)范公司基建工程建設(shè)行為， 促進建設(shè)單位、 設(shè)計單位和施工單 位改進管理，采用先進技術(shù)，降低工程造價，縮短工期，提高集團公司的投資效 益，特制訂本辦法。 二、適用范圍 本辦法適用于 XX公司按照有關(guān)規(guī)定立項的新建、改建、擴建和技術(shù)改造工 程項目。 三、基建工程招標委員會 1. 基建工程招標委員會的組成 1) 主任委員：集團公司主管基建工作領(lǐng)導(dǎo)（ XXX） 2) 成員：基建處負責(zé)人（或代表人）、使用方代表、公司法律事務(wù)部 負責(zé)人（或代表人）、公司財務(wù)中心負責(zé)人（或代表人）、公司審 計部負責(zé)人（或代表人）、公司督查辦負責(zé)人（或代表人）； 2. 各單位職責(zé)分工 1) 主任委員對基建工程招標工作負總責(zé)，主持招標各項工作； 2) 基建處為工程項目管理機構(gòu)，主要負責(zé)招標文件的編寫、評標原則 的確定、提出

基建工程招標管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">390KB

頁數(shù)： 39頁

- 1 - 華電國際電力股份有限公司文件 錯誤！未指定書簽。 錯誤！未指定書簽。 錯誤！未指定書簽。 ： 為進一步規(guī)范公司基建工程招標管理工作，確保工程安全和質(zhì)量，優(yōu) 化建設(shè)工期，有效降低工程造價，提高投資效益，公司制訂了《華電國際 電力股份有限公司基建工程招標管理辦法（ C 版）》，現(xiàn)予以印發(fā) ,請認真 遵照執(zhí)行。 原《華電國際電力股份有限公司基建工程招標管理辦法 （B版）》（華 電國際工〔 2010〕73號）同時廢止。 執(zhí)行過程中如有問題，請及時向工程建設(shè)部反映。 附件：華電國際電力股份有限公司基建工程招標管理辦法（ C 版） 錯誤！未指定書簽。 主題詞： 錯誤！未指定書簽。 抄送： 錯誤！未指定書簽。 華電國際電力股份有限公司辦公室 錯誤！未指定書簽。 印發(fā) 華電國際電力股份有限公司基建工程 招標管理辦法（ C版） 第一章 總則 第一條 為規(guī)范和加強華電國際電力股份有限公司（以下

熱門知識

基建工程招標辦法

精華知識

基建工程招標辦法

最新知識

基建工程招標辦法
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

基建工程招標辦法
點擊加載更多>>
專題概述
基建工程招標辦法相關(guān)專題

分類檢索：