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更新時間：2025.01.04
公司招商部管理制度

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1 公司招商部管理制度 一． 組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé) 1. 組織架構(gòu)圖 2. 崗位職責(zé) ⑴ .招商部經(jīng)理職責(zé) ① .服從公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司經(jīng)營目標，合理分解、細化公司下達的招商計劃。 ② .制定招商部工作任務(wù)、方向、具體工作安排，并督導(dǎo)部門工作執(zhí)行情況。 ③ .及時有效的解決部門所遇到的問題，總結(jié)問題存在的原因及解決方案并累積經(jīng)驗。 ④ .負責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間、招商部各區(qū)域之間的關(guān)系。 ⑤ .負責(zé)監(jiān)督部門人員工作和出勤情況，并提供給財務(wù)部整理為公司獎罰做依據(jù)。 ⑥ .負責(zé)每次招商會前的準備工作。 ⑵ .財務(wù)部職責(zé) ① .嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，負責(zé)公司的資金和財產(chǎn)管理，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。 ② .按照公司規(guī)定，記賬、復(fù)帳、報賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬面清楚，按期報賬。 ③ .妥善保管公司賬簿、報表和其他財務(wù)相關(guān)資料。 ④ .負責(zé)公司的日常銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計、 日常財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、 各類銷售業(yè)績

涂料(油漆)公司有限公司招商簡介_ppt

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