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更新時間：2025.04.12
淺論監(jiān)理工程師的素質(zhì)和培養(yǎng)

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埋工㈣ 々 7 被 袒鬣 l 問題的提出 推行建設(shè)監(jiān)理制是我國建設(shè)管理體制改 革的一項重大舉措，也是建立社會主義市場經(jīng) 濟體制的必由之路。我國自1988年開始推行 建設(shè)監(jiān)理制以來．建設(shè)監(jiān)理 已經(jīng)形成一定規(guī) 模。石油建設(shè)系統(tǒng)推行建設(shè)監(jiān)理工作 6年多 來．在建設(shè)項目“三要索”的控制上也已取得 _r 明顯成效。 但是，建設(shè)監(jiān)理畢竟是項新生事物，引入 我國的時間還很短，陸上石油工業(yè)推行建設(shè)監(jiān) 理的時間更短 ，在實踐 中也暴露出了許多問 題，其中一個很大的問題就是監(jiān)理人員的素質(zhì) 不能適應(yīng)建設(shè)監(jiān)理工作的需要。具體表現(xiàn)在： 一 是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低，不能獨立、果斷地處理 復(fù)雜的工程技術(shù)問題。預(yù)控能力差，大量的工 作仍然停留在 死后驗尸”階段 ；：是組織協(xié)調(diào) 能力差．大多數(shù)監(jiān)理 人員，過去主要從事專業(yè) 技術(shù)工作．普遍缺乏組織工程建毆經(jīng)驗和能 力．不善于協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與

論總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)

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水利論壇 倫總監(jiān)理 工 程師應(yīng)具備的素質(zhì) 王萃華 賀國明 張 聽 監(jiān)理是項 目法人為達到工程 承包合同 的 目的 , 組建或選擇監(jiān)理 單位 , 協(xié)調(diào)合 同 當 事人之 間 的權(quán) 利 、 義務(wù) 、 責(zé)任和風(fēng)險 , 以及對承 包商的 工作和生產(chǎn)進行監(jiān)督和管 理 。 新頒布的 《監(jiān)理合同范本 》規(guī) 定 , 監(jiān)理人員分總監(jiān)理工程師 、 監(jiān) 理工程師及監(jiān)理員三個層次 。 要求 甲級監(jiān)理單位 , 總監(jiān)人數(shù) 占監(jiān)理人 員的 , 并持證上崗 。 為此 , 水 利部 自 年起先后舉辦 期全 國水利工程建設(shè)總監(jiān)培訓(xùn)班 , 以提 高總監(jiān)理工程師 的 素 質(zhì)及整個監(jiān) 理工作水平 。 筆者通過培訓(xùn)學(xué)習(xí) , 結(jié)合 自己的工作實踐 , 深深地體會 到當好總監(jiān)應(yīng)具備下列素質(zhì) 施工組織能力 監(jiān)理要 實施對承 包商 的 工作 和生產(chǎn)進行監(jiān)督和管理 , 控制 工 期 , 控制質(zhì)量 , 就必須熟悉施工組 織設(shè)計理論 , 清楚本工

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