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更新時間：2025.01.04
施工員-目標管理工作安排指導(dǎo)書

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目標管理工作安排指導(dǎo)書 執(zhí)行人： 指導(dǎo)人： 日期： 年 月 日 1． 工作目標（數(shù)字化）設(shè)定（ P）： 進度目標：施工目標細致化，通過數(shù)據(jù)制定每個月、每個星期、每一天的施工 目標。錨桿總數(shù)為 1444根，初步計劃每個月 750根，每個星期 185 根，每一天 30根，采取先緊后松的方法。 成本目標：嚴格按照預(yù)算方案，把成本控制在預(yù)算里面。 質(zhì)量目標：爭取工程質(zhì)量合格率 100% 質(zhì)量損失少于千分之二。 安全目標：杜絕一切重大傷亡事件，盡量避免輕傷事故，爭取做到零損傷。 2． 如何計劃實施（ D）？ A.進度目標控制： 人員控制：落實每天的工作任務(wù)，做好技術(shù)交底。及時檢查是否跟上進度。 設(shè)備控制：檢驗設(shè)備功效還有設(shè)備狀態(tài)，是否能滿足施工要求，安排設(shè)備 操作人員到位。 材料控制：對所有進場的材料進行檢查，查看數(shù)量。根據(jù)現(xiàn)場施工情況做 出調(diào)整。 方法控制：根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況施工，制定檢查機制

分析如何做好公路工程的計量管理工作

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工程建設(shè)是一項非常復(fù)雜的工作，其中工程計量工作是非常重要的環(huán)節(jié)，科學(xué)的計量管理能夠確保公路工程建設(shè)能夠順利的開展。工程量清單計量模式是我國目前公路工程計量中采用的基本計量模式，準確并及時的做好計量工作是對任何一個工程計量人員的要求。通過對公路工程建設(shè)實施的計量規(guī)則內(nèi)容以及方式的介紹，提出了公路工程計量管理工作中應(yīng)注意的問題。

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