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更新時間：2025.04.26
加強鐵路計量管理工作的探討

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隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,作為我國國民經(jīng)濟支柱的鐵路產(chǎn)業(yè)同樣在不斷的發(fā)展,同時鐵路計量機構(gòu)的管理工作也在不停的開展,文章通過對鐵路計量的管理工作進行探討,以期為我國鐵路持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供參考。

施工員-目標(biāo)管理工作安排指導(dǎo)書

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目標(biāo)管理工作安排指導(dǎo)書 執(zhí)行人： 指導(dǎo)人： 日期： 年 月 日 1． 工作目標(biāo)（數(shù)字化）設(shè)定（ P）： 進度目標(biāo)：施工目標(biāo)細致化，通過數(shù)據(jù)制定每個月、每個星期、每一天的施工 目標(biāo)。錨桿總數(shù)為 1444根，初步計劃每個月 750根，每個星期 185 根，每一天 30根，采取先緊后松的方法。 成本目標(biāo)：嚴格按照預(yù)算方案，把成本控制在預(yù)算里面。 質(zhì)量目標(biāo)：爭取工程質(zhì)量合格率 100% 質(zhì)量損失少于千分之二。 安全目標(biāo)：杜絕一切重大傷亡事件，盡量避免輕傷事故，爭取做到零損傷。 2． 如何計劃實施（ D）？ A.進度目標(biāo)控制： 人員控制：落實每天的工作任務(wù)，做好技術(shù)交底。及時檢查是否跟上進度。 設(shè)備控制：檢驗設(shè)備功效還有設(shè)備狀態(tài)，是否能滿足施工要求，安排設(shè)備 操作人員到位。 材料控制：對所有進場的材料進行檢查，查看數(shù)量。根據(jù)現(xiàn)場施工情況做 出調(diào)整。 方法控制：根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況施工，制定檢查機制

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