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更新時(shí)間：2025.05.17
監(jiān)理工作中的進(jìn)度控制

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監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，其中進(jìn)度控制是一項(xiàng)非常重要的工作。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段、 招標(biāo)階段、施工階段、峻工階段都離不開進(jìn)度控制，目前我國(guó)主要是施工階段的進(jìn)度控制。如何做好施工階段的進(jìn)度控制，確保工程按期完工，本文結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段施工的實(shí)際情況，從進(jìn)度控制的內(nèi)容、方法和手段等方面。對(duì)監(jiān)理工作的進(jìn)度控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析

測(cè)繪監(jiān)理工作中協(xié)調(diào)問(wèn)題

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測(cè)繪監(jiān)理工作中的協(xié)調(diào)問(wèn)題 摘要：本文著重講述了測(cè)繪監(jiān)理工作中的協(xié)調(diào)問(wèn)題以及怎樣做 好協(xié)調(diào)來(lái)達(dá)到事半功倍的效果。 關(guān)鍵詞：測(cè)繪監(jiān)理協(xié)調(diào)問(wèn)題 監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師具有較高的職業(yè)道 德、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和對(duì)監(jiān)理程序的充分理解外，還需要每名監(jiān)理 人員應(yīng)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。經(jīng)驗(yàn)表明，協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理單位 能否實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容。 1.協(xié)調(diào)的作用 一個(gè)測(cè)繪工程項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)和成果應(yīng)用等 幾個(gè)過(guò)程，而在整個(gè)項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程中，牽涉很多部門和單位， 各個(gè)部門都有各自不同的目標(biāo)任務(wù)。參與項(xiàng)目實(shí)施的單位主要有業(yè) 主、測(cè)繪生產(chǎn)方和監(jiān)理方。他們都有自己的項(xiàng)目管理，但其出發(fā)點(diǎn) 和側(cè)重面各有不同。業(yè)主著眼于全過(guò)程，其主要任務(wù)是三大控制； 測(cè)繪生產(chǎn)單位的項(xiàng)目管理，由簽訂測(cè)繪生產(chǎn)合同開始到工程結(jié)算為 止，其主要任務(wù)是建立自身質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制，依據(jù)合同目 標(biāo)要求控制

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