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為明確監(jiān)理單位的工作目標和標準, 加強對監(jiān)理單位的管理, 特制定《監(jiān)理 工作質(zhì)量考核表》 監(jiān)理工作質(zhì)量考核表 分項 考核內(nèi)容 子分項 考核內(nèi)容 滿分 子項扣分標準 扣 分 得 分 合同誠信 (5) 監(jiān)理機構(gòu)組 成質(zhì)量 5 項目總監(jiān)與合同約定不符 (拒付監(jiān)理費 ) 項目總監(jiān)、監(jiān)理人員出勤率不滿足合 同約定(扣 1-5分) 專業(yè)監(jiān)理工程師資質(zhì)、資格不符合要 求(扣 5分) 監(jiān)理人員分期配置人數(shù)與合同部符 (扣 2-5分) 監(jiān) 理 工 作 程 序 (70) 施工組織程 序(專項方 案、技術(shù)方 案)審批 5 未督促要求施工單位在規(guī)定時間或工 序開始前進行施工組織設(shè)計(專項方 案、技術(shù)交底、圖紙會審等) (扣 2-5 分) 未在 7 個工作日內(nèi)審批施工單位提交 的《施工組織設(shè)計》或未在 3 個工作 日內(nèi)審核專項方案、技術(shù)交底、圖紙 會審等(每延誤一項扣 0.5分) 經(jīng)監(jiān)理初審或批準的 《施工組織
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監(jiān)理工作質(zhì)量考核評標準 分 項 考 核 內(nèi) 容 子分項 考核內(nèi)容 滿 分 子項扣分標準 扣 分 得 分 合同 誠信 (5) 監(jiān)理機構(gòu) 組成質(zhì)量 項目總監(jiān)與合同約定不符(拒付監(jiān)理費) 5 項目總監(jiān)、監(jiān)理人員出勤率不滿足合同約定(扣 1~5 分) 專業(yè)監(jiān)理工程師資質(zhì)、資格不符合要求(扣 5 分) 監(jiān)理人員分期配置人數(shù)與合同不符(扣 1~3 分) 監(jiān)理 工作 程序 (70) 施工組織 設(shè)計(專項 方案、技術(shù) 交底)審批 5 未督促(要求)施工單位在規(guī)定時間或工序開始前進行施工組織設(shè)計 (專項方案、 圖紙會審、技術(shù)交底等)(扣 2~5 分) 未在 7個工作日內(nèi)審批施工單位提交的 《施工組織設(shè)計》 或未在 3個工作日內(nèi)審 核監(jiān)專項方案、技術(shù)交底、圖紙會審等 (每延誤一日扣 0.5分) 經(jīng)監(jiān)理初審或批準的 《施工組織設(shè)計》 (方案、 交底等) 中技術(shù)方案、 施工工藝、 工期安排、特殊工藝處理等明顯
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