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1 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同補充協(xié)議增加條款 (討論稿) 為進(jìn)一步明確《港城佳園》工程的監(jiān)理任務(wù),澄清原委托監(jiān)理合同中尚欠明確的條款,使 監(jiān)理工作有效地開展,經(jīng)雙方商定,特就《港城佳園》的監(jiān)理工作簽定本補充協(xié)議。 一、合同文件組成 委托方認(rèn)可的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》及其附錄、附表等文件為《港城佳園》委 托監(jiān)理合同(下簡稱本合同)的組成部分。 二、雙方重申 2.1 委托人重申: (一)本單位的開戶銀行是 賬號是 。 (二)委托人負(fù)責(zé)所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)事宜。 (三)委托人應(yīng)在七天內(nèi)對監(jiān)理人書面提交并要求作出決定的事宜作出書面答復(fù)。 (四)委托人的常駐代表為夏志道。 2.2、監(jiān)理人重申: (一)本單位的開戶銀行是 賬號是 。 (二)委派到本工程的項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模能滿足《港城佳園》工程的規(guī)模、技術(shù) 復(fù)雜程度的需求;監(jiān)理人員的數(shù)量及專業(yè)配套能滿足工程項目監(jiān)理工作的需要;所委派的監(jiān)理
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溝通反饋制度 一、總則 1、制定目的 1.1 建立公司內(nèi)部正常、順暢的溝通管道并形成制度。 2、適用范圍 2.1 公司內(nèi)部涉及到文件溝通、會議溝通及其他形式溝通時均適 用。 3、管理權(quán)責(zé) 3.1 總經(jīng)理室權(quán)責(zé) 3.1.1 總經(jīng)理召開的會議、 公司例會、臨時性會議的通知、 召集, 會議資料的準(zhǔn)備 ,會議記錄,會議決議追蹤及呈報; 3.1.2 總經(jīng)理信箱(傳統(tǒng)信箱以及電子信箱)的管理,定期收、 呈; 3.1.3 企業(yè)制度、正式文件的頒布、發(fā)行; 3.1.4 公司決議事項和總經(jīng)理指令的通知、傳達(dá); 3.1.5 有關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、催辦。 3.2 各部門主管權(quán)責(zé) 3.2.1 出席要求參加的會議、執(zhí)行會議決議; 3.2.2 根據(jù)會議要求、上級指示或工作需要,向所屬部門、員 工傳達(dá)會議決議及公司的政策、規(guī)章、要求等; 3.2.3 定期或不定期向總經(jīng)理或分管副總作述職匯報, 及相關(guān) 業(yè)務(wù)狀況的呈報;
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