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2 6 2005.7農(nóng)電管理 隨著企業(yè)改革的深化,市場經(jīng)濟(jì)體制逐步確立, 建筑市場的規(guī)范化管理、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)監(jiān) 理、合同管理等制度的實(shí)施,給建筑市場注入了新的 活力,也對(duì)施工企業(yè)管理提出了新要求。投資方一方 面要求施工企業(yè)提高工程質(zhì)量、縮短工期;一方面又 要求施工企業(yè)降低工程造價(jià)。那么施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益如何保障呢?落實(shí)好施工企業(yè)內(nèi)部的工程造價(jià)管理 工作,加強(qiáng)成本控制就顯得尤為重要。 明確工程造價(jià)管理與成本控制的關(guān)系 工程造價(jià)管理涵蓋兩方面的內(nèi)容。微觀層次上, 是生產(chǎn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì) 價(jià)、訂價(jià)和競價(jià)等系列活動(dòng)。它反映了微觀主體按價(jià) 格運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行能動(dòng)的計(jì)劃、預(yù) 測、監(jiān)控和調(diào)整,并接受價(jià)格對(duì)生產(chǎn)的調(diào)節(jié)。宏觀層 加強(qiáng)工程造價(jià)成本控制 □ 廣東威恒輸變電工程有限公司 于炳慧 Jieti 編輯:胡美函階梯·實(shí)務(wù) 次上,是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,
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2 6 2005.7農(nóng)電管理 隨著企業(yè)改革的深化,市場經(jīng)濟(jì)體制逐步確立, 建筑市場的規(guī)范化管理、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、建設(shè)監(jiān) 理、合同管理等制度的實(shí)施,給建筑市場注入了新的 活力,也對(duì)施工企業(yè)管理提出了新要求。投資方一方 面要求施工企業(yè)提高工程質(zhì)量、縮短工期;一方面又 要求施工企業(yè)降低工程造價(jià)。那么施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益如何保障呢?落實(shí)好施工企業(yè)內(nèi)部的工程造價(jià)管理 工作,加強(qiáng)成本控制就顯得尤為重要。 明確工程造價(jià)管理與成本控制的關(guān)系 工程造價(jià)管理涵蓋兩方面的內(nèi)容。微觀層次上, 是生產(chǎn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì) 價(jià)、訂價(jià)和競價(jià)等系列活動(dòng)。它反映了微觀主體按價(jià) 格運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行能動(dòng)的計(jì)劃、預(yù) 測、監(jiān)控和調(diào)整,并接受價(jià)格對(duì)生產(chǎn)的調(diào)節(jié)。宏觀層 加強(qiáng)工程造價(jià)成本控制 □ 廣東威恒輸變電工程有限公司 于炳慧 Jieti 編輯:胡美函階梯·實(shí)務(wù) 次上,是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,
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