造價通
更新時間：2024.12.29
施工階段的工程造價管理策略

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施工階段的工程造價管理策略 1當(dāng)前施工階段工程造價管理現(xiàn)狀 1.1 建材管理不到位所造成的工程造價失控 在建筑工程施工作業(yè)周期里， 建材價格是上下波動的， 會隨著 建材市場的變化而調(diào)整采購價格。 而在建筑工程投標(biāo)造價時， 難以 對建筑工程建材采購價的波動情況有效地控制。 假如在施工作業(yè)中 采購便宜而質(zhì)量差的建材，必然會影響建筑工程的整體施工質(zhì)量， 造成建筑工程造價管理失控。 1.2 招投標(biāo)對工程造價管理產(chǎn)生干擾 在建筑工程施工招投標(biāo)工作中，業(yè)主與施工單位簽訂施工合 同、要求工程造價與中標(biāo)價以及合同報價間保持一致。 假如在前期 建筑工程施工預(yù)算階段估算失誤， 則會造成與實際施工成本費用間 差異較大，就會造成建筑工程施工造價控制難以有效開展。 1.3 竣工審核的真實性影響施工造價 當(dāng)建筑工程施工竣工后， 招標(biāo)業(yè)務(wù)需對建筑工程進行審核以確 保工程施工符合合同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 而招標(biāo)業(yè)主的建設(shè)目的對建

從工程造價管理談到工程造價管理的培訓(xùn)

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工程造價管理是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始，經(jīng)工程造價預(yù)控、經(jīng)濟性論證、承發(fā)包價格確定、建設(shè)期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設(shè)過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應(yīng)注意的幾個方面，就工程造價管理培訓(xùn)進行了詳細的介紹。

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