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以上海浦東中環(huán)線東段金橋立交作為工程背景,介紹了城市現(xiàn)狀樞紐互通立交改建工程的幾種方案.探討了一般現(xiàn)狀立交改建的3種模式:全利用現(xiàn)狀立交改建模式、部分利用現(xiàn)狀立交改建模式、完全廢棄現(xiàn)狀立交改建模式.結(jié)合金橋立交改建的實際案例,分析選擇了切實可行的改建方案.通過廢棄現(xiàn)狀金橋立交,采取完全新建方案后,改建后的金橋立交既滿足了新的節(jié)點功能定位,也適應(yīng)了城市的發(fā)展,其運行效果良好.
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目 錄 第一部分 施工組織設(shè)計 第一章 編制說明 1-1 第一節(jié) 編制依據(jù) 1-1 第二節(jié) 編制說明 1-4 第三節(jié) 本次投標(biāo)的施工目標(biāo) 1-5 第四節(jié) 主要采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料 1-6 第二章 工程概況 2-1 第一節(jié) 工程簡介 2-1 第二節(jié) 建筑 2-3 第三節(jié) 結(jié)構(gòu) 2-4 第四節(jié) 施工現(xiàn)場條件 2-5 第五節(jié) 主要周轉(zhuǎn)料數(shù)量統(tǒng)計 2-5 第六節(jié) 工程的重點和難點 2-6 第三章 施工組織總體部署 3-1 第一節(jié) 施工總體部署 3-1 第二節(jié) 施工組織和協(xié)調(diào)管理 3-4 第三節(jié) 施工段的劃分 3-5 第四節(jié) 施工程序與工藝流程 3-6 第五節(jié) 施工準(zhǔn)備 3-8 第四章 施工管理組織機構(gòu) 4-1 第一節(jié) 施工管理組織機構(gòu) 4-1 第二節(jié) 項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 4
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