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2010年技術(shù)部工作總結(jié)

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技術(shù)部工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，忙碌的 2010 年就要過(guò)去了，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際， 將技術(shù)部在 2010 年的工作做一個(gè)回顧 ,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為 2011年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。 2010 年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門(mén)的大力指 導(dǎo)協(xié)助下，我部門(mén)以堅(jiān)持踏實(shí)肯干、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，本著實(shí)事求是 的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎、細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照公司各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握基礎(chǔ)努力創(chuàng)新，使得工作取得了一定的成績(jī)。同 時(shí)也存在一定的不足? ? 技術(shù)部經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的一年，員工流動(dòng)大，整個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了一次 風(fēng)雨洗禮，但是骨干沒(méi)有流失，更提高了對(duì)公司忠誠(chéng)度和對(duì)事業(yè)的認(rèn) 可，一種新的合作模式正在形成。一年來(lái)，技術(shù)部整個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞生產(chǎn) 運(yùn)行中的各項(xiàng)問(wèn)題為中心工作，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，充分發(fā)揮崗位 職能，不斷改進(jìn)工作方法，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，真真正正

2016工程技術(shù)部工作總結(jié)

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2016 年工程技術(shù)部工作總結(jié) 2016年在在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在 各部室的大力協(xié)助下，工程部 全員齊心協(xié)力，有效的完成了制定的工作任務(wù)。 一、 工作完成情況： 截止 10月份，累計(jì)安裝居民用戶(hù) 2400戶(hù)；商 業(yè)用戶(hù) 9戶(hù)；市政中壓 5100米；搶維修及隱患處理 13次。 二、 加強(qiáng)內(nèi)部管理 工程技術(shù)部現(xiàn)有人員 5名，合作的設(shè)計(jì)單位 2家、監(jiān)理單位 1家、 施工單位 3家。主要任務(wù)為：工程投資管理、物資采購(gòu)、施工管理、 倉(cāng)庫(kù)管理、技術(shù)服務(wù)等。工作量大、面廣，協(xié)調(diào)難度高。 2016年進(jìn)一步完善管理制度、 工作流程。修訂了施工管理制度、 合同管理制度、報(bào)建工作指引、甲供材料管理、承建商違約處罰辦 法等制度及流程。 三、 使用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量。 早期架空燃?xì)夤艿谰捎脽o(wú)縫鋼管焊接連接， 因施工材料、工藝 及氣候原因管線(xiàn)腐蝕較快，管線(xiàn)的產(chǎn)權(quán)人（業(yè)主）沒(méi)有及時(shí)有效的 對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行防腐維護(hù)，

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