造價通
更新時間：2025.04.06
建設單位工程造價管理探析

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工程造價的控制是一項系統(tǒng)性工程，它需要對管理、技術、質量、施工等環(huán)節(jié)進行綜合考慮。為了解決工程建設中的資金需求與供給的矛盾，就要求各個環(huán)節(jié)的專業(yè)人員對資金的投入進行把控。在本文中，首先對投資決策階段的工程造價控制進行了論述，接著分析了施工階段的工程造價控制，最后研究了竣工決算階段的工程造價控制。

如何加強建設單位工程造價管理

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管理視角·MANAGEMENT 建設單位抓好工程造價管理非常重要 , 它直接關系建設項 目投資方的經濟利益和投資效益。對工程造價的管理貫穿于工 程建設的全過程 , 包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招 投標階段、施工階段。 1.立項決策階段。在這一階段 , 建設單位要切實做好項目的 可行性研究 , 根據市場需要及發(fā)展前景 , 合理確定建設規(guī)模。建 設單位必須對工程項目在技術、市場以及經濟效益分析等各方 面做出深入的調研和正確的評價 , 編制的投資估算盡可能全面 , 充分考慮建設期間可能出現的各種因素對工程造價的影響 , 使 投資估算真正起到控制項目投資的作用。 2.設計階段。設計階段是工程造價控制的關鍵和重點 , 設計 費用量只占工程建安成本的 1! 5"# 2" , 但對工程造價的影響 可達 75" 以上 , 據相關統(tǒng)計 , 經濟合理的設計可降低工程造價 10" 左右。建設單位要及時

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