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更新時間：2025.03.15
建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)是什么？

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建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)是什么？ 工程監(jiān)理工作任務(wù)，可以簡單地歸納為“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。三控，即質(zhì)量 控制（包括工程 施工安全 質(zhì)量控制）、造價控制和進度控制；兩管，即工程合同 管理和工程信息管理；一協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的關(guān)系。 自從我國實行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來， 項目總監(jiān)理工程師 已成為項目監(jiān)理機構(gòu) 的 核心和支柱。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，監(jiān)理成效的大小在很大程度上取決于總監(jiān)理工程 師的素質(zhì)和水平。 在項目監(jiān)理機構(gòu) ，總監(jiān)理工程師對外是代表監(jiān)理單位， 對內(nèi)則 是監(jiān)理機構(gòu)日常工作的負(fù)責(zé)人。 由此可見，在項目監(jiān)理機構(gòu) 中，總監(jiān)理工程師扮 演著承上啟下、統(tǒng)攬全局的重要角色。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 明確規(guī)定：“建設(shè) 工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制” ，就更加明確了總監(jiān)理工程師的地位和責(zé) 任。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同，其主要任務(wù)包括投資控制、質(zhì)量控 制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)

建設(shè)工程監(jiān)理的作用是什么

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第 1 頁 共 5 頁 建設(shè)工程監(jiān)理的作用是什么 特 征碼 標(biāo)簽 特征碼 ] 雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推行， 但業(yè)主、施工單位和 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認(rèn)識， 對監(jiān) 理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。 那么，為什么要設(shè)置建設(shè) 工程監(jiān)理這個崗位？建設(shè)工程監(jiān)理的作用有哪些？下面是帶來的關(guān) 于建設(shè)工程監(jiān)理的作用的主要內(nèi)容介紹以供參考。 1合同中的索賠事件 在承包工程中，常見的可以提出索賠的事件有 : 1)由于非承包商原因，發(fā)包方 (監(jiān)理工程師 )指令中止工程施工。 2)根據(jù)監(jiān)理工程師的指令或由于非承包人所能控制的原因， 而不 能在投標(biāo)書規(guī)定的期限內(nèi)開工。 3)建設(shè)單位未能根據(jù)合同規(guī)定， 按承包人提交監(jiān)理工程師的施工 進度計劃要求，及時提供施工場地，由此而延誤工期或增加費用。 4)按照監(jiān)理工程師的要求， 向由建設(shè)單位雇用在現(xiàn)場工作的人員 提供服務(wù)所發(fā)生的

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