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更新時間：2025.05.10
A.3.建設(shè)工程目標(biāo)控制---概論

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SHIPLEY (DONGGUAN) CHEMICALS LIMITED 電話﹕ (86)769-2290483 -------------- 概論篇 ------------ 1 2. 32. 3 一、 工程 目標(biāo)控制的含義 1. 建 設(shè) 工程 投 資 控 制 的 含 義 1 ). 建 設(shè) 工 程 投資 控 制 的 目 標(biāo) - - - 就是 通 過 有 效 的 投 資控 制 工作 和 具 體 的投 資 控 制 措 施 , 在 滿 足進(jìn) 度 和 質(zhì)量 的 前 提下 , 力 求 使工 程 實 際 投 資 不 超 過 計 劃 投資 ; 如 圖 示 : 滿 足要 求 進(jìn)度 控 制 投 資 實 際 投 資 <或 = 計 劃 投資 控 制 滿 足要 求 質(zhì)量 控 制 2 ). 系 統(tǒng) 控制 - - 實 現(xiàn)

第3章_建設(shè)工程目標(biāo)控制

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60 2012 全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材 建設(shè)工程監(jiān)理概論 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會 組織編寫 61 第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制 第一節(jié) 目標(biāo)控制概述 控制是建設(shè)工程監(jiān)理的重要管理活動。 在管理學(xué)中， 控制通常是指管理人員按計劃標(biāo)準(zhǔn) 來衡量所取得的成果， 糾正所發(fā)生的偏差， 使目標(biāo)和計劃得以實現(xiàn)的管理活動。 管理首先開 始于確定目標(biāo)和制定計劃， 繼而進(jìn)行組織和人員配備， 并進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)， 一旦計劃付諸實 施或運行， 就必須進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)， 檢查計劃實施情況， 找出偏離目標(biāo)和計劃的誤差， 確定 應(yīng)采取的糾正措施，以實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)和計劃。 一、控制流程及其基本環(huán)節(jié) （一）控制流程 不同的控制系統(tǒng)都有區(qū)別于其他系統(tǒng)的特點， 但同時又都存在許多共性。 建設(shè)工程目標(biāo) 控制的流程可以圖 3 一 l 表示。 投入 輸出 ＊定期進(jìn)行 ＊有限循環(huán) 圖 3 一 1 控制流程圖 由于建設(shè)工程的建設(shè)周期長， 在工

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