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更新時間：2025.06.08
建設(shè)工程項目管理規(guī)范

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建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB／T 50326-2017 1 總 則 1．0．1 為規(guī)范建設(shè)工程項目管理程序和行為， 提高工程項目管理水 平，制定本規(guī)范。 1．0．2 本規(guī)范適用于建設(shè)工程有關(guān)各方的項目管理活動。 1．0．3 建設(shè)工程項目管理，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2 術(shù) 語 2．0．1 建設(shè)工程項目 construction project 為完成依法立項的新建、 擴建、改建工程而進行的、 有起止日期的、 達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動，包括策劃、勘察、設(shè)計、 采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評價等階段。簡稱為項目。 2．0．2 建設(shè)工程項目管理 construction project management 運用系統(tǒng)的理論和方法， 對建設(shè)工程項目進行的計劃、 組織、指揮、 協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動。簡稱為項目管理。 2．0．3 組織 organiz

1、建設(shè)工程項目管理概論

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建設(shè)工程項目管理概論 一、單項選擇題 1、建設(shè)工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過 （ ），以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實現(xiàn)。 A ．預(yù)算管理和施工管理 B ．前饋控制和后饋控制 C ．投資管理和項目策劃 D．項目策劃和項目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項目管理服務(wù)都屬于（ ）的項目管理。 A．業(yè)主方 B ．監(jiān)理工程師 C ．施工單位 D ．甲方 3、項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是（ ） A ．相互獨立 B ．完全矛盾 C．對立的統(tǒng)一關(guān)系 D ．有時相互聯(lián)系、 有時毫無關(guān)系 4、設(shè)計方的項目管理工作主要在 （ ）階段進行。 A ．準(zhǔn)備 B．設(shè)計 C ．施工

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