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更新時間：2025.05.17

頭條 急求工程項目資料管理制度

文件和資料的管理 1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發(fā)，負責編制目錄，分發(fā)清單，所有施工圖的持...

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1Z201000 建設工程項目的組織與管理 1Z201010 建設工程管理的內涵和任務一、知識點講解（一）建設工程項目的全壽命周期管理建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。決策階段包括編制項目建議書和可行性研究報告。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義；實施階段管理工作的主要任務是實現項目的目標。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程；設計方的項目管理工作主要在設計階段進行；供貨方的項目管理工作主要是在施工階段進行；工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程；施工方的項目管理工作主要在施工階段進行。設計方、供貨方、施工方的項目管理工作雖然在某個主要階段進行，但也涉及其他相關階段。【例題 1】建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。

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