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江蘇省建工集團(tuán)有限公司文件

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1 江蘇省建工集團(tuán)有限公司文件 蘇建工京【 2010 】4 號 關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)在施工程勞務(wù)管理的通知 公司各部門、各工程處、直屬項(xiàng)目部： 按照北京市建筑業(yè)管理服務(wù)中心及江蘇省駐京辦建管處 要求，為進(jìn)一步貫徹落實(shí) 《關(guān)于加強(qiáng)北京市房屋建筑與市政基 礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)管理的通知》 （京建市〔 2009 〕662 號）文件 及相關(guān)要求，規(guī)范和加強(qiáng)北京分公司在施工程勞務(wù)管理工作， 建立、完善項(xiàng)目實(shí)施過程中勞務(wù)管理保障體系， 推進(jìn)勞務(wù)管理 的標(biāo)準(zhǔn)化和勞務(wù)費(fèi)糾紛隱患排查化解的常態(tài)化， 對項(xiàng)目勞務(wù)管 理要求如下： 一、組織保障。成立“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。 二、建章立制。 形成勞務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)范化的工作流 程，并將勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（附件一）、勞務(wù)管理體系圖 （附件二）、勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度（附件三）、項(xiàng) 目經(jīng)理勞務(wù)管理工作職責(zé) （附件四） 、施工隊(duì)長勞務(wù)管理工作 2 職責(zé)（附件五

江蘇省某監(jiān)理公司監(jiān)理規(guī)劃格式

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工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 年 月 日至 年 月 日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 監(jiān)理工作制度、工作程序 監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師 ： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 ： 日 期 : 目 錄 一、工程項(xiàng)目概況 二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù) 三、監(jiān)理工作目標(biāo) 四、監(jiān)理工作依據(jù) 五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、崗位職責(zé) 六、監(jiān)理工作制度 七、監(jiān)理工作程序 八、監(jiān)理工作內(nèi)容 九、監(jiān)理工作方法及措施 十、質(zhì)量控制的方法及措施 十一、進(jìn)度控制的方法及措施 十二、投資控制的方法及措施 十三、重點(diǎn)部位的監(jiān)理旁站計(jì)劃 十四、合同管理 十五、信息管理 十六、組織協(xié)調(diào) 十七、安全管理 十八、監(jiān)理資料的管理 十

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