造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.01
X年工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理

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X年工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理

關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的思考

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關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的思考 【摘 要】筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí),從 “精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán) ”等四個(gè)方 面探討了建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理,以提高項(xiàng)目管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目施工;精細(xì)化管理;標(biāo)準(zhǔn)化;前提;保證 1 精細(xì)化管理貴在精益求精 精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀念、一種精益求精的文化。項(xiàng)目管理沒有最 好,只有更好。要做精,先要求精,要找準(zhǔn)位置、定好目標(biāo)。做精、求精的過程 既需要管理者做忠誠(chéng)的執(zhí)行者,更需要開動(dòng)腦筋、改良工藝、精打細(xì)算、精益求 精。 施工工藝需要不斷求精。企業(yè)是以盈利為目的的組織,精細(xì)化管理最終 目的就是要管 “精”,精打細(xì)算出效益,從最容易忽視、最不起眼的地方入手。以 某工程為例,其剪力墻內(nèi)的線盒預(yù)埋若采用預(yù)埋泡沫的老辦法, 則存在預(yù)埋深淺 不一、定位難、易移位、后期開鑿量大、影響砼表觀質(zhì)量的缺點(diǎn)。如采用穿筋接 線盒,將線盒兩側(cè)用兩根 15cm左右

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