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隨著中國經(jīng)濟水平的不斷提高,人們的生活也在不斷的提升,很多人都在不斷追求高品質(zhì)的生活,其中就出現(xiàn)了“買房熱”的情況,對于建筑行業(yè)來講,由于建筑工程項目少,建筑項目的承包人員多,導(dǎo)致建筑市場的競爭非常激烈。而招標(biāo)管理是建設(shè)項目的前提條件,也是建設(shè)項目管理的重要組成部分。因此招標(biāo)管理工作方案的編制就顯得十分重要。本文就以建設(shè)項目招標(biāo)管理工作方案編制思路與方法為課題,進行簡單探究。
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工程建設(shè)招標(biāo)是當(dāng)今建筑市場交易的主要方式,加強招標(biāo)活動的管理工作是工程建設(shè)項目中的主要環(huán)節(jié),目前我國工程建設(shè)過程中還存在著許多問題,因此,加強項目招標(biāo)的管理工作十分重要,最終使工程建設(shè)招標(biāo)管理工作更加規(guī)范化和科學(xué)合理化發(fā)展,使工程建設(shè)項目招標(biāo)工作"公平、公正、公開"進行。本文將針對工程建設(shè)項目招標(biāo)管理工作中存在的問題以及有關(guān)建議進行探討。
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