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本文分析了三種建筑業(yè)集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略管控的可行性,探討了建筑業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控的構(gòu)成體系,在此基礎(chǔ)上提出了推動(dòng)戰(zhàn)略管控實(shí)施的對(duì)策建議。
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