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公司績(jī)效考評(píng)制度 一、 總則 第一條 進(jìn)行公司績(jī)效考評(píng)的目的 1. 通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、 努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行 分析,做出客觀評(píng)價(jià), 把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況, 確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn) 方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向; 2. 保障組織有效運(yùn)行; 3. 給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇, 以促進(jìn)科技管理的公正和民主, 激 發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。 第二條 考評(píng)用途。人員考評(píng)的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾方面用途: 1. 合理調(diào)整和配置人員; 2. 職務(wù)升降; 3. 提薪、獎(jiǎng)勵(lì); 4. 教育培訓(xùn)、自我開發(fā)、生涯規(guī)劃。 第三條 考評(píng)原則 1. 以績(jī)效為導(dǎo)向原則; 2. 定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則; 3. 公平、公正、公開原則; 4. 多角度考評(píng)原則。 二、 績(jī)效考評(píng)的對(duì)象與考評(píng)周期 第一條 公司全體員工均參加考評(píng)。 第二條 考評(píng)分為
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企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告 評(píng)審組組長(zhǎng):楊新繁 評(píng)審組成員:鄧高翔 胡平 羅懷念 胡志泉 楊輝伍 湖南建湘工程建設(shè)有限公司 2013年10月17日 企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告 一、評(píng)審小組成員名單及分工評(píng)審項(xiàng)目 1、評(píng)審小組成員名單 評(píng)審組組長(zhǎng):楊新繁 評(píng)審組成員:鄧高翔 胡平 羅懷念 胡志泉 楊輝伍 2、分工評(píng)審項(xiàng)目 姓名 評(píng) 審 內(nèi) 容 A 施工企業(yè)安全生產(chǎn) 條件和能力評(píng)分 B 建筑施工安全檢查評(píng)分 (施工現(xiàn)場(chǎng)) 楊新繁 表一安全生產(chǎn)管理 安全管理、文明施工 鄧高翔 表二安全技術(shù)管理;表五安全 生產(chǎn)事故控制 施工用電、腳手架 楊輝伍 胡志泉 表三設(shè)備、設(shè)施管理;表五設(shè) 備、設(shè)施及工藝選用 模板支架、物料提升機(jī)、施工機(jī)具 胡平 表四企業(yè)市場(chǎng)行為;表五資質(zhì) 和資格管理 基坑工程、高處作業(yè) 羅懷念 表一安全文明施工保證制度; 表五安全文明措施費(fèi)拔付及保 險(xiǎn) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo) 二、安全認(rèn)證評(píng)價(jià)依據(jù) 《湘潭
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